西安同信力创项目管理咨询有限公司

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一站式电子商务咨询
【技术频道 • 电子商务】    作者:xiayj    来源:原创    发布时间:2019/8/8    浏览次数:2653    分享到:
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一、业务内容

       同信力创项目管理咨询有限公司专注于企业电子商务运营与实践研究,专业研究团队经过市场调研,通过分析企业产品特性和行业营销特性,结合企业实际情况和电子商务需求,整合的思考与重新定位,为您提供电子商务规划方案、方案实施落地、电子商务运营咨询等整体解决方案。

二、企业价值

      1.延续品牌形象,创新品牌价值,拓展线上客户群体。

      2.为企业开拓新的市场机会,整合上下游资源。

      3.增强企业销售及购买渠道,建立客户网络群体。

      4.实现企业管理中商流、物流、信息流的三流一体化,提升企业的管理效率。

      5.优化资源配置,形成基于电子商务的供应链管理。

三、建设步骤

       1.规划阶段

       主要包括需求分析(包括企业自身需求、企业组织、管理、业务流程、资源、未来的发展分析、市场需求以及客户需求等)和市场分析(包括市场环境、客户分析、供求分析和竞争分析等)两个方面。充分结合商务和技术两方面因素,即确定电子商务系统的(总体规划、功能策划、设计策划、营销策划、运营策划)等全方位的电子商务运作规划。

       2.选型设计阶段

       在电子商务平台建设阶段,选型设计一直是企业信息化负责人头疼的问题。根据多年电商建设经验,总结了一套科学的软件选型方法论、软件选型评估体系,为用户解决的电子商务厂商选型难题,使企业用户系统投资得到最大的回报、增值。

       3.建设监管阶段

       电子商务系统建设阶段,根据信息化监理规范、标准及多年信息化项目建设经验,对整个建设过程进行(时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、风险管理、采购管理)全程管控,全力保证电子商务系统建设质量。

       4.运营评估阶段

       企业电子商务进入运营阶段后,我们就要对其进行阶段评估。评估的前提是建立能够完整地反映评估对象运营情况的评估指标体系。通过检查电子商务平台运营过程中的稳定性,安全性进行测试评估与优化现有系统。

       5.运维阶段

       系统正常运营后,进行后期运维阶段。必须对系统进行有效的维护和管理(平台的系统维护、内容维护、数据维护,以及运营规划、商品管理、网店内容编辑、订单管理、供应链协调)等,通过运维持续提升用户的管理水平、系统可用性,降低服务中断时间,来提升整套系统安全稳定的运营,从而提高客户满意度。