西安同信力创项目管理咨询有限公司

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同信力创2013年中总结暨消暑游园
【新闻中心 • 公司动态】    作者:zhangpt    来源:原创    发布时间:2013-08-11    浏览次数:3491    分享到:
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西安同信力创项目管理咨询有限公司2013年度年中总结会暨消暑游园

       2013720日,西安同信力创项目管理咨询有限公司3013年度年中总结会召开,此次会议,在总结1-6月份公司经营管理工作的基础上,明确下半年乃至今后一段时间经营管理思路、经营目标和重点工作,创新的提出了大格局、小团队、精分工、再创新的战略目标。分公司、办事处及各部门负责人重点汇报了上半年任务目标完成情况和部门各项工作执行情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。16月各部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标,积极落实抓市场、抓管理、抓质量和抓团队的工作思路,规范管理,深挖潜力,开拓创新,进一步提高公司抗风险能力,努力化解市场不利因素,制定完成经营任务和举措和方法,责任落实到人,任务层层分级,为公司实现稳步健康发展打下良好基础。

公司总经理郭清花听完分公司、办事处及各部门负责人的工作汇报后做了重要讲话。她充分肯定了公司上半年各项工作所取得的成就,并要求在取得成绩基础之上,进一步加强规范管理,突出重点,在控制成本的同时不影响项目质量和客户满意度前提下提高各项目利润产出率,并积极开拓市场。郭总经理强调,战略决定成败,细节成就完美,全公司上下要团结一致,从公司发展、经营效益、管理创新和加强学习等方面,努力提高公司核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。郭总指出,成绩的取得,得益于公司全体员工自强不息奋进努力;得益于坚定不移贯彻落实公司的管控能力,让同信力创成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善,促进市场健康发展。郭总经理在总结成绩同时,客观分析了公司发展存在的问题。她指出,当前公司一是要深化市场挖掘能力及开拓新市场的能力;二是切实采取措施加强核心业务的创新能力;三是注重公司各岗位员工专业能力培养、专业化定位和创新学习能力的提高,从而提高公司整体核心竞争力;四、提高团队意识,在公司上下树立成本意识,创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理,坚持提高认识,引导公司快速健康发展和经营管理能力提升。

公司半年会上的工作汇报及发展规划得到了全体员工的一致认可和支持,在晚宴上大家手举酒杯共祝公司发展越来越好,员工收入丰厚。晚宴后的夜幕下自助烧烤上公司领导和员工们三五成群饮酒谈笑,直至深夜笑语还回荡在整个农庄中。第二天公司组织的夏季消暑活动中,大家驱车来到著名消暑胜地太平峪国家森林公园,在美丽的风景中,同事们成群结对相互聊天谈笑,伴着山涧的流水向着山顶美丽的风景攀登,就如公司全体员工互相扶持,互相鼓励一起和公司向事业的最高峰冲刺。